Optimalisatie

Optimalisatie

Hoeveel gesprekken mis je eigenlijk? Geen idee. Wanneer belt het drukst? Ook geen idee. Hoe goed presteert je team? Weet je niet.

Zonder inzicht kun je niet bijsturen. En zonder bijsturen verbeter je niet. Je vermoedt dat er gesprekken gemist worden, maar je weet niet hoeveel. Je denkt dat sommige medewerkers meer opnemen dan anderen, maar je hebt geen cijfers. Je weet niet wanneer het druk is of waar ruimte zit voor verbetering.

Bij Belise geven we je overzicht van alles wat er gebeurt met je telefonie. Van realtime dashboards tot gedetailleerde rapportages, van wallboards die je team motiveert tot slimme AI-functionaliteiten die je bereikbaarheid verbeteren.

Bij Belise krijg je één vaste contactpersoon die het regelt. Al 15 jaar helpen we bedrijven met inzicht in hun bereikbaarheid — zodat je kunt optimaliseren waar het nodig is.

Van aannames naar zekerheid

Zonder cijfers vlieg je blind. Je neemt beslissingen op basis van aannames: "Maandagochtend is altijd druk." Maar is dat zo? Of mis je juist woensdagmiddag de meeste gesprekken? Je vermoedt dat sommige medewerkers meer opnemen dan anderen. Maar klopt dat? En zo ja, waarom dan?

Met de juiste inzichten kun je onderbouwen wat werkt en wat niet. Je ziet patronen die je anders mist. Je kunt problemen aanpakken voordat klanten klagen. En je kunt groei baseren op feiten in plaats van op buikgevoel.

Maar je hoeft niet meteen met volledige dashboards en uitgebreide analyses te beginnen. Soms start het met een simpel overzicht van gemiste oproepen per week. Of alleen live zien hoeveel mensen er in de wacht staan. We kijken wat je nu nodig hebt, en het mooie is: als je later meer wilt analyseren, bouwt het logisch op elkaar voort.

Wat het oplevert

Ze konden anticiperen

in plaats van reageren. Piektijden werden zichtbaar, waardoor ze personeel slimmer konden inzetten voordat problemen ontstonden.

Ze konden verbeteren

op basis van feiten. Knelpunten in processen werden meetbaar, wat gerichte verbeteringen mogelijk maakte in plaats van gissen waar het mis ging.

Ze konden onderbouwen

waarom investeringen nodig waren. Met cijfers over gemiste gesprekken en wachttijden werd duidelijk waar extra capaciteit het meeste zou opleveren.

Herken je dit?

1

Je bestuurt op aannames

"We zijn goed bereikbaar." Maar hoe goed? Hoeveel gesprekken worden gemist? Wanneer loopt het mis? Zonder cijfers is het gissen.

2

Je lost problemen op nadat ze gebeurd zijn

Een klant klaagt over slechte bereikbaarheid. Dan pas ga je zoeken. Maar hoeveel andere klanten hebben ook geprobeerd te bellen en het opgegeven zonder te klagen?

3

Je wilt verbeteren, maar weet niet waar te beginnen

Meer mensen aannemen? Andere openingstijden? Processen aanpassen? Alles vraagt om investering, maar zonder cijfers kun je niet onderbouwen wat het meeste oplevert.

4

Je team vraagt om feedback, maar je hebt geen objectieve basis

Medewerkers willen weten hoe ze het doen. Nemen ze genoeg gesprekken aan? Zijn ze te lang aan het bellen? Zonder data blijft het subjectief.

Uit de praktijk

Echte voorbeelden

Verzekeringsmaatschappij

40 medewerkers

Ze hadden geen idee wanneer het écht druk was. Met de rapportages zagen ze dat maandagochtend en vrijdagmiddag de piekuren waren. Door daar extra mensen in te zetten, halveerde het aantal gemiste gesprekken.

Probleem: Geen inzicht in piektijden, willekeurige planning
Oplossing: Rapportages die patronen zichtbaar maakten
Resultaat: 50% minder gemiste gesprekken door betere planning

Accountantskantoor

18 medewerkers

Het wallboard in hun kantoor veranderde de manier waarop het team samenwerkt. Iedereen ziet nu direct wanneer collega's hulp nodig hebben. Niemand hoeft meer te roepen 'kan iemand de telefoon opnemen?'

Probleem: Geen transparantie, ongelijke verdeling van gesprekken
Oplossing: Wallboard dat realtime laat zien wie beschikbaar is
Resultaat: Betere samenwerking, eerlijkere verdeling, snellere reactietijd

Uitzendbureau

12 recruiters

Hun kandidaten klaagden over lange wachttijden, maar ze wisten niet hoe lang ze écht wachtten. De rapportages lieten zien: gemiddeld 4 minuten tijdens piekuren. Ze hebben hun processen aangepast en nu is het 1,5 minuut.

Probleem: Klachten over wachttijden, geen concrete cijfers
Oplossing: Rapportages met gemiddelde wachttijden per tijdstip
Resultaat: Wachttijd van 4 naar 1,5 minuut, tevredener kandidaten

Thuiszorgorganisatie

25 medewerkers

Ze kregen 's avonds vaak vragen van cliënten. Die gingen naar voicemail. Nu neemt een AI-assistent op die uitlegt waar de wachtdienst bereikbaar is, spoedmeldingen doorstuurt, en simpele vragen direct beantwoordt. Cliënten krijgen sneller antwoord, het team wordt alleen nog gebeld als het echt nodig is.

Probleem: Onbereikbaar buiten kantooruren, veel routinevragen
Oplossing: AI-assistent voor basale vragen en doorverwijzing
Resultaat: 30% minder tijdverlies aan terugkerende vragen, betere bereikbaarheid

Klaar om inzicht te krijgen?

Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek over de mogelijkheden.

Bel ons direct

085 111 9009

Plan een gesprek

Maak een afspraak

Kunnen we je helpen?

Meestal binnen 5 minuten antwoord

Start gesprek